文章编号：13830 / 更新时间：2025-05-31 23:03:13 / 浏览：次

数字浪潮翻涌，AI重构商业未来！由新浪财经举办的“逐光新十年：AI时代的企业进化与重构”2025企业家春季年会暨十大经济年度人物评选十周年庆典于5月17日-18日在安徽亳州古井集团举办 。

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从一个小企业发展成大企业要注意什么？

1. 人才的培养。 ----这个是最重要的。 人是企业发展的动力，有好的人才才能有发展为大企业的机会。 人是企业最重要的资源、最宝贵的资产，因为人能够推动变革。 如果要发展为一个大企业，人才的培养是企业最重要的课题。 “全球第一CEO”、GE前CEO杰克-韦尔奇(Jack Welch)曾说过 “我一生中最伟大的成就莫过于培育人才。 ”2. 制度的建立企业要长久发展，不以规矩，不成方圆。 。 必须有完整的制度可以顺利发展，特别在研发、财务二个事业单位，一定要严格建立完整的规定，传承资料库系统为公司发展动力、财务透明化为公司提供稳定未来

东莞有哪些本土的名牌企业？

民兴电缆、以纯服饰、奇声电子、金河田音箱、德生通用电器、唯美陶瓷、宏远集团、永强汽车等东莞市本土知名民营企业！！

电大管理学基础作业2论文？

著名管理学家彼得·德鲁克提出企业目标唯一有效的定义是创造顾客。 无可否认，企业的存在，需要的是市场为依托。 市场，讲到底就是顾客量。 我们常听到开拓市场的语句，讲白了就是创造顾客，企业赢得了顾客，便拥有市场。 传统的企业生存的目的是追求利益最大化。 现代企业中由于企业制度的变迁，人们更为注意企业在发展过程中寻求长期稳定的利润，这样就需要企业讲诚信、有社会承担意识、有品牌意识，要让品牌成为货真价实的标志。 企业家必须要有长远的目光、品牌规划的意识和大局观。 而不只着眼眼前，做一些捡了芝麻丢了西瓜的短期行为，否则企业之路只会越走越窄，甚把企业带入绝境。 市场经济中成功和挫败的历史反复告诉我们一个最为简单的游戏规则：守诚者得市场，失信者失人心。 2000年南京有个饮料企业，由于他们的产品上市时营销得当，该产品在市场上非常火爆，以至供不应求，但企业却没有更多原料提供生产。 为了解决这个供需矛盾的问题，他们低价收购未经检测合格的原料，暂时缓和供需紧张的状况，不巧却在一次电台和检测部门的联合检查中，被评定为不合格产品，引致经销商全部退货。 该产品最终以全线告退而草草收场。 所谓：机关算尽太聪明，反误了卿卿性命。 这种建立在缺乏诚信、缺乏社会责任、没有品牌意识的企业短期行为，就这样毁掉了这一市场新宠儿的美好前程，再好的策划也是白搭!又如南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为大量使用霉变及退回馅料生产月饼，走上一条盲目短期行为的不归路之路。 南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。 所谓欲修其身，必先正其心，企业家的职业道德和做人风范应该被着重强调，作为企业的舵手其个人品质，最重要的是诚信，若然没有诚信观念，其他的说法无疑是心口不一，夸夸其谈。 灭六国者，非秦也，两起案例足以警醒企业：市场已经进入微利和买方时代，企图通过一次冒险或赌博就可以成就财富的梦想已成过去，欺诈可能暂时蒙蔽消费者的双眼，但最终会被市场淘汰出局。 正如韩国现代集团创始人郑周永所言：一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身。 著名的经济学家吴敬链也指出，信用是现代市场的经济的生命，是企业从事生产经营活动一个必具要素，有着真金白银般的经济价值。 诚信是一项重要的无形资产，建立在诚信基础上的企业的文化向顾客传递的信息不止是产品形象，价值理念。 它更能使顾客体会到被尊敬的愉悦，同时又反过来使企业受到顾客青睐与推崇，提升企业的竞争优势。 企业要永续经营，就必须摒弃杀鸡取卵，竭泽而渔式的短期行为，只有赢得顾客理解与支持才能实现长期稳定的利润和发展，在发展了自身的同时又对社会作出贡献，形成良性循环，达至双嬴，企业才能走得更稳、更远。

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